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Managementomètre des Organisations

S E P - U N S A

Zone de ProtectionL’environnement de travail est sain et soutenant
Coches 0 / 13
Zone de VigilanceL’organisation est dysfonctionnelle, trop peu régulée
Coches 0 / 14
Zone d’AlerteLe travail réel devient difficile à exercer
Coches 0 / 16
Zone de DangerLe travail empêché s’installe
Coches 0 / 13
Zone CritiqueLa souffrance institutionnelle devient structurelle
Coches 0 / 9

Que Faire ?

Protection

On continue sur la lancée, et on contribue à maintenir les relations professionnelles saines et de qualité

Vigilance

Dis stop !

Reformule les règles

Assure la traçabilité des faits : enregistrement des mails, notes sur les attitudes

Attention, si des faits de la zone de vigilance se répètent, alors ça devient un danger !

Alerte

Dis stop !

Mets-toi en sécurité.

Des actions doivent être mises en place rapidement

Danger

Dis stop !

Mets-toi en sécurité.

Alerte la hiérarchie ou/et un collègue témoin ou/et le service RH

Active la protection fonctionnelle

Demande des mesures conservatoires

Critique

Dis stop !

Mets-toi en sécurité.

Alerte la hiérarchie ou/et un collègue témoin ou/et le service RH

Active la protection fonctionnelle

Demande des mesures conservatoires

Demande conseil et/ou accompagnement auprès du SEP-UNSAUne équipe se mobilisera pour toi
Questionnaire en lignehttps://enquete.sepcloud.org/
Contact & accompagnementcontactfpe@sep-unsa-education.fr
QR Code Enquête SEP-UNSA
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Vous estimez faire face à une situation de souffrance au travail ?

Ces situations génératrices de souffrance au travail sont interdites par la loi, il ne faut pas attendre que votre état de santé se dégrade pour en parler.

Il revient à l’employeur de protéger la santé physique et mentale des salariés (article L. 4121-1 du Code du travail). Votre employeur est tenu de réagir car il doit vous garantir des conditions de travail de nature à préserver votre santé physique et mentale et votre sécurité au travail.

Que Faire ?

Dès le départ, il est conseillé d’établir un récit précis des faits et de leur historique par la tenue d’un carnet de bord, en vue de la constitution d’un éventuel dossier et de l’élaboration de preuves.

Par ailleurs, il est important de ne pas rester dans l’isolement mais de communiquer et de se faire aider et accompagner tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation.

Qui peut vous aider ?

  • Votre manager : si vos difficultés ne sont pas en lien direct avec votre manager, ce dernier doit être informé afin de mettre en œuvre des mesures conservatoires adaptées à la gravité de la situation.
  • Les professionnels de santé, en priorité votre médecin traitant et/ou médecin du travail / médecin de prévention.
  • Le réseau des assistants et conseillers de prévention académiques et départementaux est chargé de mettre en œuvre la réglementation santé et sécurité liée aux risques professionnels.
  • Le registre Santé et sécurité au travail (RSST) est destiné au signalement de toute situation susceptible de porter atteinte à l’intégrité physique et à la santé ou la sécurité des personnels, ainsi que pour suggérer des propositions relatives à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration des conditions de travail. Il est accessible dans vos services en version dématérialisée.
  • Le registre de signalement des dangers graves et imminents (DGI) permet d’alerter pour toute cause grave susceptible de conduire à un accident dans un avenir très proche voire immédiat.
  • La formation spécialisée en matière de santé, sécurité et conditions de travail (F3SCT), composée de représentants de l’administration et de représentants du personnel, réalise des visites de site qui donnent lieu à un compte-rendu en instance de dialogue social, avec des recommandations et un suivi. À l’occasion de la visite, les agents sont invités à s’exprimer sur leurs besoins en matière de santé, de sécurité et de bien-être au travail.
  • La cellule d’écoute et d’accueil à destination des personnels actifs peut vous proposer un entretien anonyme, confidentiel et gratuit avec un psychologue, sur rendez-vous ou par téléphone, pour une réponse rapide à des situations de fragilité ou de mal-être professionnel, avec une limitation à 3 entretiens par an.
  • La cellule de lutte contre les violences internes, les discriminations, le harcèlement moral de votre académie peut être saisie pour une analyse anonyme de votre situation dans un premier temps, assortie de préconisations. Il vous revient ensuite la possibilité de lever ou non l’anonymat pour la poursuite des investigations.
  • Retrouve tous les liens utiles concernant les ressources mobilisables sur le site de ton académie.
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